펩시코는 레이즈·도리토스 같은 스낵과 게토레이·펩시 같은 음료를 만들어 슈퍼마켓·편의점·식당을 통해 전 세계에 팔고, 한 번 팔릴 때마다 돈을 법니다.
PepsiCo, Inc. (NASDAQ: PEP)
펩시코는 레이즈 감자칩, 도리토스, 게토레이, 펩시콜라 같은 과자와 음료를 만들어서 전 세계 마트·편의점·식당에 팔고, 사람들이 그걸 사 먹을 때마다 돈을 버는 회사입니다.
① 돈 버는 구조
② 매출 구성
사업부문별 (2025년, 6개 리포팅 세그먼트)
| 부문 | 매출($M) | 비중 | 영업이익률 |
|---|---|---|---|
| PBNA (북미 음료) | 28,197 | 30.0% | 3.9% |
| PFNA (북미 과자) | 27,528 | 29.3% | 22.4% |
| EMEA (유럽·중동·아프리카) | 18,025 | 19.2% | 11.7% |
| LatAm Foods (중남미 과자) | 10,549 | 11.2% | 19.1% |
| IB Franchise (해외 음료 프랜차이즈) | 4,997 | 5.3% | 35.4% |
| Asia Pacific Foods | 4,629 | 4.9% | 8.0% |
| 합계 | 93,925 | 100% | 12.2%(연결) |
지역별
③ 고객 & 경쟁사
고객
B2B(소매유통) + B2C 혼합 구조. 월마트(+Sam's Club)가 2025년 연결 매출의 약 14%를 차지 — 단일 고객 집중도가 높은 편이며, 이 고객을 잃으면 PFNA·PBNA 두 핵심 부문에 큰 타격이 됩니다. (출처: 10-K FY2025, p.5)
경쟁사 (3개)
④ 이 업종의 핵심 KPI — 유기적(Organic) 매출 성장률 & 물량(Volume) 증감
유기적 매출 성장률 (%)
유기적 물량(Volume) 증감 (%)
⑤ 경영진 & 오너십
CEO 라몬 라구아르타(Ramon Laguarta) — 2018년 취임(8년차), 2019년부터 이사회 의장 겸직. 1996년 스페인 스낵 마케팅 담당으로 입사해 유럽 지역을 거쳐 승진한 정통 내부 출신 경영자(창업자 아님 — 펩시코는 1965년 Pepsi-Cola와 Frito-Lay 합병으로 탄생). (출처: 10-K FY2025, p.28)
주요 주주: The Vanguard Group 10.1%, BlackRock, Inc. 8.2% (모두 인덱스펀드 운용사, 출처: DEF 14A 2026, p.97). 이사·임원 전체(21명) 보유 지분은 약 196만주로 전체 발행주식(약 13.6억주)의 0.14% 수준 — 경영진 자사주 보유 비중이 매우 낮은 편. (출처: DEF 14A 2026, p.95)
⑥ 주주환원
핵심 리스크 3개
- 소비 패턴 변화 (GLP-1·다이어트 약, PB 확산) — 체중감량 약물 확산과 건강 트렌드로 과자·설탕음료 수요 자체가 줄어들 수 있고, 소매점들이 저가 자체브랜드로 매대를 채우면 펩시 제품이 밀려날 수 있음. (출처: 10-K FY2025, p.10, Item 1A Risk Factors)
- 러시아·지정학 리스크 — 러시아가 연결 매출의 5%에 불과하지만 회사 현금성자산의 20%가 그곳에 묶여 있어, 통화 통제나 자산 동결 시 실질적 손실 위험. (출처: 10-K FY2025, p.34)
- 관세·원자재 비용 — 2025년 PBNA 부문 원가에 관세만으로 6%포인트 영향을 준 것으로 공시. 관세·원자재 가격 변동이 마진을 직접 압박. (출처: 10-K FY2025, p.35, p.42)
⑦ 핵심 재무 (5년)
| 연도 | 매출(Revenue) | YoY | 영업이익(Op. Income) | YoY | 영업이익률 | 잉여현금흐름(FCF) | YoY | 총부채 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | $79,474M | - | $11,162M | - | 14.0% | $7,157M | - | $40,334M | - |
| 2022 | $86,392M | +8.7% | $11,512M | +3.1% | 13.3% | $5,855M | -18.2% | $39,071M | -3.1% |
| 2023 | $91,471M | +5.9% | $11,986M | +4.1% | 13.1% | $8,122M | +38.7% | $44,105M | +12.9% |
| 2024 | $91,854M | +0.4% | $12,887M | +7.5% | 14.0% | $7,531M | -7.3% | $44,306M | +0.5% |
| 2025 | $93,925M | +2.3% | $11,498M | -10.8% | 12.2% | $8,200M | +8.9% | $49,182M | +11.0% |
매출 ($B)
영업이익 ($B)
잉여현금흐름 FCF ($B)
총부채 ($B)
⑧ 내가 아직 모르는 것
- PBNA(북미 음료) 영업이익률 급락(3.9%)이 Rockstar 손상 같은 일회성 요인인지, poppi 등 인수 이후에도 구조적으로 낮게 유지될지는 이 자료만으로 알 수 없습니다 — 다음 분기 실적(2026년 Q3) 확인 필요.
- poppi($1.95B)·Siete($1.2B) 인수가 실제로 매출·이익에 언제부터, 얼마나 기여할지는 향후 어닝콜에서 확인해야 합니다.
- 2026년 관세 정책이 추가로 얼마나 원가를 끌어올릴지는 이 자료로는 예측할 수 없고, 최신 어닝콜과 정책 발표를 봐야 합니다.
다음에 확인할 것
이 글의 판단이 계속 맞는지 확인하려면 아래 세 가지를 보면 됩니다. 예측이 아니라 직접 확인해 볼 항목입니다.
- 물량과 가격자체 매출은 가격 인상만으로도 오릅니다. 물량이 실제 수요를 보여줍니다.
- 월마트 비중매출의 약 14%였습니다. 변화가 있다면 중요합니다.
- 북미 음료 마진3.9%를 벌었습니다. 회복되는지 보세요.
이 글은 기업이 SEC에 제출한 공시와 어닝콜 자료를 바탕으로 한 리서치 요약이며 투자 조언이 아닙니다. 숫자와 출처는 원문 공시로 다시 확인하시기 바랍니다.